Vous ne savez pas par où commencer ?
Vous ne savez pas par où commencer ? Nous évaluons vos outils, vos processus, vos données et vos objectifs afin de construire une feuille de route priorisée.
Notre mission de conseil et d'audit aboutit à une feuille de route claire : quels projets d'IA, d'automatisation, de marketing ou de données lancer, dans quel ordre, avec quel effort et quel résultat attendu. Elle s'adresse aux dirigeants et aux responsables qui veulent investir de manière réfléchie, éviter les outils inutiles et aligner leurs équipes sur des priorités communes.
Nous analysons vos outils, vos processus, vos données et vos objectifs à travers des entretiens, des ateliers et une revue de vos systèmes. Nous restons indépendants des éditeurs : nos recommandations partent de vos besoins, pas d'une solution à vendre.
Vous repartez avec un document exploitable, que vous pouvez mettre en œuvre avec nous, avec votre équipe ou avec un autre prestataire.
Ce que nous réglons
Trop de pistes, pas de priorités
IA, automatisation, nouveau CRM, refonte du site : tout semble urgent et rien n'avance vraiment.
Des outils accumulés
Les abonnements se sont multipliés au fil des besoins, sans architecture d'ensemble ni vision des coûts.
Des processus mal connus
Chacun connaît sa partie, mais personne n'a une vue complète du fonctionnement réel de l'entreprise.
Une difficulté à estimer les investissements
Sans estimation de la complexité et de la valeur, il est difficile de décider et de justifier un budget.
Des questions de sécurité en suspens
Accès, données personnelles, usage de l'IA : les règles ne sont pas formalisées.
Comment nous procédons
Cadrer
Échange avec la direction pour préciser les objectifs, le périmètre et les contraintes de la mission.
Recueillir
Entretiens avec les équipes, revue des outils et des données, observation des processus clés.
Analyser
Cartographie, identification des irritants et des opportunités, estimation de la complexité et des coûts.
Prioriser
Classement des opportunités selon la valeur métier, l'effort, les risques et les dépendances.
Restituer
Présentation de la feuille de route, du plan de mesure et des recommandations, avec un temps d'échange.
Cas d'usage
Diagnostic avant un projet IA
Vérifier que les données, les processus et les équipes sont prêts, et choisir le premier cas d'usage.
Rationalisation des outils
Inventaire des applications, des coûts et des doublons, et proposition d'une architecture plus simple.
Préparation d'un plan d'automatisation
Liste priorisée des processus à automatiser, avec estimation de l'effort et des gains attendus.
Audit marketing et données
Revue de l'acquisition, du suivi analytique et du reporting pour identifier les priorités.
Cadre de gouvernance IA
Règles d'usage, données autorisées, validation humaine et responsabilités.
Livrables
Prérequis et limites
Prérequis
- Un sponsor côté direction, disponible pour le cadrage et la restitution.
- La disponibilité de quelques personnes clés pour des entretiens.
- Un accès en lecture aux outils et aux données à analyser.
Limites à connaître
- Les estimations de coûts et de délais sont des ordres de grandeur, à affiner lors de la conception détaillée.
- L'audit n'est pas un audit de sécurité informatique ni un audit juridique de conformité ; il signale les points d'attention à approfondir avec des spécialistes.
- La valeur de la feuille de route dépend de sa mise en œuvre : nous recommandons de désigner un responsable interne.
Questions fréquentes
Combien coûte un audit ?
Le prix dépend de la taille de l'organisation, du nombre de services concernés, du nombre d'entretiens et de la profondeur d'analyse attendue. Nous proposons un devis après la consultation de découverte.
Combien de temps dure la mission ?
Une mission ciblée sur un périmètre restreint est plus courte qu'un audit transversal impliquant plusieurs services. La durée est fixée lors du cadrage, en tenant compte de la disponibilité de vos équipes.
Sommes-nous obligés de réaliser les projets avec vous ensuite ?
Non. La feuille de route vous appartient. Vous pouvez la mettre en œuvre avec nous, en interne ou avec d'autres prestataires.
Comment traitez-vous les informations confidentielles ?
Les informations recueillies sont utilisées uniquement pour la mission. Nous pouvons signer un accord de confidentialité et limitons nos accès au strict nécessaire.
Recommandez-vous des outils précis ?
Oui, lorsque c'est utile, mais nous ne sommes rattachés à aucun éditeur. Nos recommandations comparent plusieurs options selon vos besoins, votre budget et vos contraintes.
Comment impliquez-vous nos équipes ?
Les personnes qui vivent les processus au quotidien sont interrogées dès le départ. Cela améliore la qualité de l'analyse et facilite l'adhésion aux changements proposés.
Commencez par unevision claire
Une consultation de découverte permet de cadrer vos enjeux et de déterminer si un audit est la bonne première étape.